Hogyan érj el a cégeddel
nemzetközi terjeszkedést?
A céged stagnál már hosszú ideje, és bármit teszel, nem tud tovább fejlődni, tovább növekedni? Közben frusztráló látni, hogy amíg te csak erőlködsz, mások terjeszkednek és nemzetközi sikereket érnek el?
Akkor ez az oldal neked szól.
Ez nem a te hibád!
A stagnálás kezelését nem tanítják az iskolában
Ez egy gyakori jelenség, ami szinte minden cég életében elöbb-utóbb eljön. Ezt a jelenséget „üvegplafonnak” neveztük el, konzultációs tapasztalatainkból kiindulva. Ha egy hasonlattal élnénk, akkor úgy mondanám, hogy számtalan olyan vállalkozóval találkoztunk, akik egy nagy üvegnek csapódva próbáltak tovább szárnyalni felfelé, és zavartan körözve a levegőbe, nem is értették, mi történik, mi az, ami az útjukba áll és mitől nem tudnak tovább haladni a cél felé.
A sorokat olvasva talán át tudod érezni, milyen bizonytalanság, zűrzavar, sőt, akár sérülés, betegség uralkodhat el azon a cégvezetőn, aki nem tudja, hogyan tovább!
A jó hír az, hogy van megoldás a stagnáló állapot feloldására, a plafon áttörésére!
Előtte van itt valami, amiről beszélnünk kell…
Mit próbálhatsz tenni az előrelépés reményében,
és általában véve mi annak a következménye?
Felveszel új embereket
Ők, ha a kiválasztás nem megfelelő vagy a kiképzésük nem vérprofi, csak további problémákat hoznak és még több időt és pénzt visznek el tőled!
Bevezetsz új termékeket
Ennél a lépésnél sokan nem gondolnak arra, hogy ez önmagában kevés, hisz az új termék mellé csatolni kell az energiát is. Pénzt, időt, embereket, értékesítőket, figyelmet, PR és marketing stratégiákat, hogy csak egy párat említsek. A kínálat bővítése szép dolog, de nem tudatosan csinálva szétszabdalja nem csak a saját figyelmedet, de a csapatodét is.
Próbálsz többet hirdetni, vagy ráfekszel a PR-ra
Mondanom sem kell, a legtöbb vállalkozás pénzkidobásnak tartja a hirdetéseket, mert azok rosszul megírt szövegei nem hozzák meg a várt áttörést. A pénz megy, de az eredmény nem változik.
Fejlesztésekkel foglalkozol
Ez igen sok időbe telik, vajon a családod elég türelmes lesz?
Kétségbeesetten próbálod megtalálni az eszközöket, lehetőségeket, hogy átlendülj a holtponton. Ha nem sikerül, túlterheltté válsz, elhanyagolod a családod, pedig pont az a célod, hogy egy jó életet biztosíts a gyermekeidnek, gondoskodni akarsz róluk.
Ördögi kör ez, ott állsz, egy problémákkal teli vállalkozás közepén, rengeteg stresszel, lelkiismeret-furdalással a családod miatt, rohamosan fogyó tartalékokkal.
Fogy az erő, mint az üvegplafonnál vergődő madárnál!
De nem kell, hogy így legyen…
Fent csak párat említettem, de láthatod: fejlődést megindító eszközökből nincs hiány!
A megrekedésnek pontosan behatárolható okai vannak,
és van rá megoldás, ami nem jár stresszel és kimerültséggel
Képzelj el egy jövőt, ahol többé nincs egy helyben toporgás, nincs stressz, nincs szétesés.
Egy jövőt, ahol nem kell állandóan azon aggódnod, hogy ki fog a nyakadba borítani megint egy zsák problémát.
Ahol nem kell ( lelkiismeret-furdalással küzdve ) elhanyagolnod a családod az üzlet miatt.
Nem kell álmatlanul forgolódnod amiatt, hogy vajon ki tudod-e fizetni a jövő hónapban is a béreket, a beszállítókat és az adókat (nem is beszélve arról, hogy neked is marad e valami).
Ahol te is elmondhatod a bűvös mondatot: „szabadságon vagyok„. És eközben a céged gond nélkül működik tovább.
Ahol erőlködés nélkül terjeszkedsz, újabb területeket foglalva el, egyiket a másik után.
Ahol eszedbe se jut a konkurencia szó, mert szépen mész előre, folyamatosan növekszel.
Ennek a kívánatos állapotnak az eléréséhez többek között szervezni kell, meg kell találni és ki kell nevelni azokat a munkatársakat, akik nem a hibákat és a problémákat zúdítják a fejedre, hanem olajozottan működtetik a céget.
Manapság nagyon kevés ember van birtokában az ehhez szükséges tudásnak, pedig többek között ez a hiányzó kulcs, amely gátolja a terjeszkedést.
A szervezés hiánya stagnálást, későbbiekben romlást eredményez!
A jó hír az, hogy ez tanulható!
Ki vagyok én, és miért hallgass rám?
Rasperger Anna
Üzletviteli tanácsadó
Pedagógusi pályán indultam… hogy kerültem ide?
Ha most olvasod az oldalam, valószínű te is vállalkozó, cégvezető vagy. Ha így van, pontosan tudod, milyen vágyakkal, jövőbe helyezett célokkal indul el az ember ezen az úton. Igen, szeretne nagyobb bevételt, a maga ura akar lenni, úgymond egy nagyobb szabadságra vágyódik.
Na én nem így indultam!
Azt hamar beláttam, hogy az az életvitel, amit élni szeretnénk a családommal, az a hobbi, ami a kikapcsolódásunk és szenvedélyünk – ami egyébként a túramotorozás – nem összeegyeztethető a pedagógusi pályával.
A történet úgy hét évre tehető vissza, ami azzal kezdődött, hogy meghoztam a döntést, hogy felhagyok a munkámmal. A „hogyan tovább”-ot még nem tudtam, de mindenképp szerettem volna hozzájárulni a családi kasszához, így képződni kezdtem.
Statisztika kezelést, a cég állapotainak kezelését, cég szervezését tanultam, hogy az újonnan megszerzett tudással a párom vállalkozását fejlesszem.
Ő akkor már 13 éve tetoválóművész volt és a stúdiónk egyébként jól működött. Egyszerűen érdekelt engem, hogyan lehet még többet kihozni egy amúgy is működő dologból és az én hozzájárulásom a családi kasszához az volt, hogy a tanultakat átültettem az ő vállalkozásába.
Ezúton is köszönöm neki, hogy akkor ekkora bizalommal volt felém és engedte, hogy a tanultakat rögtön rajta alkalmazzam. 😊
Ezek a „kísérletek” jól működtek és mivel szívesen segítettem barátaimnak egy kávé mellett, hamar azon kaptam magam, hogy egész nap úton vagyok, és hol itt, hol ott kávézok.
Az ő sikereik tovább hajtottak és hamar eljutottunk az elhatározásra, hogy ezt szervezett keretek között kell folytatni. Megnyitottam az irodám és tudtam, hogy ez az én pályám! Egyszerűen azt éreztem, hogy a tanítói vénám, a megszerzett vezetői tudásom és tapasztalatom, valamint, hogy szeretek segíteni az embereknek, most egyesült igazán!
Természetesen átmentem ugyanúgy minden félelmen, aggodalmon és akadályon, amivel szembe találhatja magát egy cégvezető. Kezelnem kellett veszély helyzeteket, stagnálásokat, embereket kellett motiválnom és bizony komoly stratégiákat kellett kidolgoznom a bőség fenntartására.
Azóta eltelt hét év! Minden cégünk virágzik! Elvem, hogy egy tréner, tanácsadó ne csak adatokat adjon, mutasson példát, igen is legyen egy szuper csapata és terjeszkedjen!
Ez az elv, és ennek szigorú betartása teszi a tanácsadásaimat sikeressé, mert nekem, több cég vezetőjeként is naprakésznek kell lennem, pontosan ismernem kell minden jelen idejű helyzetet, amelyben a többi cégvezetőnek ugyanúgy meg kell állnia a helyét! Ezért naprakészen és lézer precízen szabom személyre a stratégiákat az ügyfeleimnél!
És erre büszke vagyok! 😊
Töltsd ki ezt az ingyenes, 16 kérdésből álló cégtesztet!
Ez az első, pár percet igénybe vevő, de nagyon fontos lépésed!
A teszt beküldése után kolléganőnk felveszi veled a kapcsolatot és teljes körű tájékoztatás ad neked a helyzetedhez illő, legoptimálisabb lehetőségekről, amelyek kezelik az egyhelyben toporgást.
A cégteszt ingyenes, és nem jár semmilyen kötelezettséggel.
A stagnálás megszüntetéséhez nem elég az, amiről a legtöbb cégvezető álmodik
Az álmok általában csak a szervezetre vonatkoznak, de az kevés
Fontos, de nem elég…
az önnálló munkatárs, aki szakmájából felkészült és pontosan ismeri a munkakörét
jó szervezeti felépítés, ami képes követni a növekedést
Sokszor láttuk már ezeknek a meglétét, a cég mégsem fejlődött, vagy épp csak csiga tempóban, mint amire valójában képesek lettek volna.
A szárnyaláshoz még ott kell lennie három nagyon fontos tényezőnek, amelyek a vezetőre vonatkoznak!
Szándéknak
Egy nagyfokú eltökéltségnek, amely nem hagyja, hogy bármi visszafogja a személyt. Egy olyan erős akarat, amely keresztülviszi az akadályokon.
Konfrontálási képességnek
Egy vezetőnek szüksége van egy bátor és merész hozzáállásra, hogy képes legyen kezelni helyzeteket, körülményeket, megrettenés nélkül.
Tudásnak
Ismernie és alkalmaznia kell a vezetői eszközöket, hogy képes legyen egy rendezett, biztonságos és stabil alapokra épülő céget szárnyaltatni.
Ezen pontok sérülése elég ahhoz, hogy megálljon a szervezet.
Biztos hallottál már olyanról, hogy egy megörökölt, stabil cég romlásnak indult.
Vagy az új vezetés egyszerűen szétzilálja a céget.
Egyértelmű, hogy ilyen helyzetben a vezetők ezen pontjain kellett volna dolgozni egy kicsit.
Ez csak pár kulcsfontosságú összetevő külön a szervezetre külön a vezetőre nézve.
Láthatod, sok minden lehet abban az üvegplafonban!
A probléma megtalálásához első lépésként töltsd ki az ingyenes cégtesztet!
Elmozdulni a megrekedésből nem kis munka, de javaslom ne halogasd a döntést az indulásról, mert annál jobban vastagodik a plafon feletted!
Minél hamarabb döntesz úgy, hogy változtatni kell, annál hamarabb érheted el a kiegyensúlyozott, stresszmentes cégvezetői életet, ahol végre részed lehet egy folyamatos, stabil terjeszkedésben.
De ne higgy nekem
Olvasd el azok véleményét, akik már jártak nálam képzésen
A vállalkozásomat az elejétől kezdve Anna segítségével építettem fel. Az első hónapom 35.000 Ft volt, ezt feltornáztuk havi 4-5M Ft bevételre.
A közös munkánk a számaimban is látszik! A vállakozásom kezdetén 250.000 Ft körül mozgott a bevétel! Ancsàval való munka azonnal eredményt hozott és ez felment 350, majd 500.000 Ft-ra! Mostanra 800.000-1.000.000 Ft körüli bevételt sikerült elérni! D.B.
Nagyon szívén viseli mások sorsát. Rávezet arra, hogy van megoldás, és ez a megoldás a saját kezünkben van. És ez ad egy felszabadító, magabiztos érzést, hogy igazából csak rajtam múlik, hogy meddig jutok el. És ezt tudja ő előhozni, megtámogatni és megmutatni konrét eszközöket ahhoz, hogy ezt el is tudjam érni.
Alaposan felkészült, összeszedett. Nagyon jól szét tudja szedni darabokra az adott témát, és utána jól össze tudja rakni. Közben nagyon jól érthetően el tudja magyarázni, és így sokkal jobban megértem. Tűpontos. Nagyon jó érzéke van, hogy megtalálja a problémát.
Annyira jól át tudja adni az információkat, hogy nagyon sokszor a hétköznapokban is cseng a fülemben ahogy mondja, és ezáltal sokkal gördülékenyebben tudok átjutni az akadályokon. Annyira jól magyarázza el, hogy megmarad bennem.
Fontosnak tartom, hogy olyan tanácsokat kapjon az ember, ami működik. És Annánál működik. Mindig betalál az adott információval, és azonnal fel tudom használni. Amire nekem szükségem van, azt megkapom tőle.